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 VSG,
le 25 novembre 2009
AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL 2010 !!!
 La
CFTC refuse la dégradation des conditions de travail et
demande aux salariés de BAXI de la soutenir face à une
Direction Générale archaïque !!!
Pour ce qui est de la CFTC, la répartition des horaires
faite par la CFTC et FO va dans le bon sens. Lors de la
première réunion du 19 novembre, la CFTC avait fait part
à la DRH que le personnel était contre les horaires de
la saison de Chauffe 2009 et que les salariés étaient
d’accord pour faire des journées de 8H00, pauses
comprises pour la pérennité de l'entreprise en 2010...
La Direction voulait nous faire travailler sur les mêmes
horaires que dans le 2ème semestre 2009 et nous imposer
une semaine en mars 2010 avec 1 seule journée de RTT à
disposition. Quant aux congés d’été, elle avait proposé
qu’ils soient pris la dernière semaine de juillet et les
3 premières d’août...
Lors de la deuxième réunion qui se tiendra vendredi 27
novembre 09, la CFTC rappellera à la DRH que depuis le
dernier PSE et la dénonciation de l’accord RTT de 2002,
les salariés de Soissons font plus de 50H00 par an en
plus et que c’est à eux que l’on demande de s’organiser
autrement, de finir à des heures pas possibles, de faire
des heures supplémentaires et pour certains de
travailler le samedi etc..
Or, les choix stratégiques sont pris par nos dirigeants
dont le rôle est d'organiser, coordonner, contrôler la
production pour éviter les dysfonctionnements, éviter
les ruptures des stocks aux entrepôts etc...
Aujourd'hui, on est à la ramasse dans beaucoup de
secteurs, comme l'année dernière, et aussi celle
d'avant, et celle d'avant-avant également !!! Même si
on a 800 chaudières en retard sur le carnet de commande
2009,
la proposition de faire 42H00 par semaine pendant la
saison de chauffe 2010 ne se justifie pas pour la
CFTC... Si la DRH va dans le sens des propositions FO
et de la CFTC, nous serions signataires de l’accord.
Par contre, si le besoin s'en fait sentir, nous
organiserons une pétition afin de faire aboutir nos
propositions. En Attendant faites nous part de vos
remarques et de vos encouragements.
Voici la proposition que nous allons défendre avec la FO
sur l'aménagement du temps de travail 2010.
>>>Voir
notre proposition La CFTC c'est pouvoir s'opposer,
mais toujours proposer !
Les élus CFTC Baxi Soissons
VSG, le
17 novembre 2009
Fusion entre Baxi et Remeha, la CFTC préfère rester sur
ses gardes !
Le 16 novembre 2009,
les partenaires sociaux étaient convoqués au Blanc
Mesnil à une réunion extraordinaire du CCE, afin de
recevoir une information sur la création du Groupe BDR
Thermea et une consultation sur les projets de cession
de la financière Celsius, de la forme juridique et
d’absorption…
Une présentation
des deux groupes a été faite par la DRH et le Directeur
Général qui a indiqué que ce rapprochement entre BAXI et
le groupe De Dietrich Remeha avait pour seule vocation
de devenir un leader du chauffage sur le marché
européen, notamment sur :Grande-Bretagne, France,
Allemagne, Espagne, Pays-Bas et Italie. De plus, ce
nouveau groupe espère développer une croissance sur des
nouveaux marchés comme la Turquie, la Russie, la
Chine, les Etats-Unis.
Les élus du CCE
ont émis un avis favorable aux projets de cession des
titres, de la forme juridique de la Celsius, et de
l’absorption qui étaient à l’ordre du jour.
En fait, cette
fusion doit nous permettre de nous maintenir dans le wagon de
tête voire prendre le monopole sur les autres chauffagistes…
La CFTC a indiqué à François
Hiriart qu’elle resterait sur ses gardes
tant que le nouveau groupe BDR THERMEA n’aura pas dévoilé
sa stratégie et fait des investissements nécessaires à
Soissons…
La CFTC a aussi
rappelé à la Direction Générale que c’est tous ensemble
qu’il faut avancer si on veut garder nos 390 emplois, et
que pour cela, il fallait nous donner l’outillage
nécessaire et la matière première pour y arriver… A
l'inverse des craintes, les élus CFTC espèrent que cette
fusion sera le signe de la pérennité et que l'usine de
Soissons restera le site d'excellence des chaudières au
sol de BAXI.
Même si BAXI ne
connaît pas la crise financière qui touche beaucoup
d’entreprises en Picardie, que ses carnets de commandes
sont plus que bien remplis, pour la CFTC, il y a fort à
parier que BDR Thermea sera plus attentif aux résultats
de l’usine de Soissons. A nous de montrer, que nous
sommes présents et que nous voulons garder notre
production et notre savoir-faire à Soissons, Villers et
au Blanc Mesnil.
La CFTC et les
salariés ne laisseront pas faire n’importe quoi,
nous ne voulons pas alourdir la longue liste de l’ANPE à
cause d’une mauvaise gestion de notre entreprise…
A suivre !!!
Les
élus CFTC au CCE
PS: le syndicat
constructif CFTC BAXI adresse ses salutations au DRH De
Dietrich qui
vient
régulièrement prendre de l'info sur notre site....
VSG,
le 13novembre 2009
Bruxelles donne son feu vert au
projet de fusion entre Baxi et Remeha, pour la CFTC la
vigilance s'impose !
 Les
salariés de BAXI-France ont appris par un communiqué de
la Direction Générale, que la Commission européenne
avait autorisé, le 22 octobre, le projet de rachat de
l’entreprise britannique Baxi par la société
néerlandaise De Dietrich Remeha.
Ce qui inquiète aujourd’hui la CFTC,
c’est que Remeha et Baxi produisent toutes deux des
chaudières, des chauffe-eau, des radiateurs, des pompes
à chaleur et des systèmes solaires en France. Les
marques soissonnaises CHAPPEE et IDEAL STANDARD sont
depuis toujours en concurrence directe avec la marque DE
DIETRICH…
Pour la CFTC, cela pourrait se traduire
par un
nouveau drame humain, si le nouveau groupe financier venait à
supprimer les activités en doublon, en prétextant que le
marché du chauffage continue son déclin et qu'il faut
réduire les coûts. Pour
la CFTC, la vigilance s'impose tant que le nouveau groupe BDR THERMEA n’a pas dévoilé sa stratégie et fait des
investissements nécessaires à Soissons… A l'inverse, les élus CFTC
espèrent que cette fusion sera le signe de la pérennité
et que l'usine de Soissons restera le site d'excellence
des chaudières au sol de BAXI.
Lors du CCE ordinaire 10 décembre
prochain, la CFTC posera plusieurs questions
pertinentes, auxquelles le Directeur Général devra
répondre … Même si le site de Soissons est sur la voie
du redressement et qu’il retrouve peu à peu un niveau de
profitabilité, les élus CFTC n’ont pas oublié les
fermetures d’usines et celles cédées. Pour des
choix purement financiers, le groupe BC Partner n’a pas
hésité à transférer ses activités vers la Turquie… Une réunion extraordinaire du CCE aura
lieu lundi 16 novembre 2009, au siège social du Blanc
Mesnil pour présenter aux élus du CCE le nouveau groupe
BDR THERMEA… A suivre !
Contact Presse Thierry Depret
Délégué syndical Central et secrétaire
du CE
VSG
le 10 novembre 2009
NAO 2010 (négociations annuelles obligatoires)
propositions CFTC !
 La
CFTC est consciente des enjeux économiques de
l’entreprise, mais les salariés attendent une juste
récompense des efforts fournis notamment cette année où
tous les salariés ont fait des efforts pour le lancement
des nouveaux produits et pour rattraper les retards
occasionnés par des choix purement financiers…
La DRH et le Directeur Général
doivent savoir apprécier le travail d’équipe, d’un tous
ensemble pour redresser la situation et redorer le
blason de BAXI vis à vis de nos actionnaires. Bien sur,
on pourrait mieux faire, nous dira t-on, mais pour nous,
si tout ne tourne pas rond par moment, c’est bien
contraire à notre volonté à tous…
A travers ce tract, nous espérons que
Jocelyne et François comprendront l'inquiétude des
salariés de Baxi-France sur leur pouvoir d'achat et
qu’ils doivent aussi motiver les salariés de
l’entreprise par ces NAO…
La CFTC rappel, que pour les NAO
2010, la Direction de Baxi disposera d’une enveloppe
financière supplémentaire pour les salariés…. En effet,
le gouvernement a décidé d’effectuer un nouveau cadeau
aux entreprises, en supprimant la taxe professionnelle à
partir de 2010. Pour la CFTC, cet argent doit aller aux
salariés et à l’investissement…
Voici les 15 propositions de la CFTC
pour la réunion salariale du jeudi 12 novembre 2009.
- Une hausse générale de 3,5 % au
premier janvier 2010 pour les Ouvriers, employés
et les ETAM.
- Une hausse générale de 2,8 %
au premier janvier 2010 pour les cadres.
- La prime de vacances à 800 € au
1er juillet 2010 (pour tous).
- La prime d’équipe à 7,00 €.
- La prime de panier à 6,80 €.
- La prime de nuit à 1,50 €.
- La prime de BONI à 7,00 €.
- Prime de 350,00 € pour
l’implication des salariés dans la période Chauffe
2009.
- Prime de 100,00€ suite à la mise
en place de la taxe Carbonne par le gouvernement.
- La prime de route à partir du
premier kilomètre avec un prix indexé suivant
l’augmentation des carburants.
- L’instauration d’une prime 25,00€
par mois en cas de polyvalence occasionnelle ou pour
remplacer une absence.
- Le maintien en 2010 du lundi de
Pentecôte payé et chômé.
- Augmentation de 0,30 à 0,40 €
du taux horaire à
tous les postes à responsabilités, à hautes valeurs
ajoutés et à pénibilités…
-
Mise en place d’une
prime d'assiduité de 50 € par mois qui serait versée au
salarié pour le récompenser de sa présence régulière.
-
Mise en place d’un accord d’intéressement pour 2010
(sans contrepartie ni chantage)
La CFTC veut également un engagement
fort de la Direction des Ressources Humaines pour
travailler deux fois par an sur l’égalité des chances
entre les femmes et les hommes, ainsi que la mise en
place d'un accord sur la pénibilité des postes dans
notre entreprise…
LA PRIORITE D’UNE
ORGANISATION SYNDICALE C’EST LA DEFENSE DES
INTERETS DES SALARIES.
 LA
CFTC BAXI-FRANCE
VSG,
30 octobre 2009
NEGOCIATIONS SALARIALES 2010 !
 Mercredi 28 octobre se tenait la
première réunion des NAO entre les Délégués Centraux et la DRH.
Cette première réunion avait pour
objet de fixer les dates des négociations qui auront
lieu au Blanc Mesnil, de définir les délégations
syndicales qui la composeront et la remise des documents
nécessaires pour vos négociateurs. La CFTC n’a pas
manqué de rappeler que le SMIC avait fait des sacrés
bonds en avant en 3 ans et qu’il n’était plus très loin
du taux horaire des ouvriers. La CFTC n’a pas
oublié de souligner à la DRH que les deux coups de pouce
lors des deux dernières NAO envers les bas salaires du
site de VSG avaient créé des tensions puisque les postes
à responsabilités ou de travail à haute valeur ajoutée
s’étaient retrouvés dans la charrette des bas salaires
de l’usine.
2ème réunion salariale le 12 novembre
à 10H00.
3ème réunion salariale le 10 décembre
à 10H00.
4ème réunion salariale le 15 décembre
à 10H00.
La Délégation CFTC sera composée
de : Lucas Maryléne, Robin Richard, Pouillard Yvan et
Depret Thierry. A noter : Les Syndicats CGC, FO et CFTC
en plus de leurs revendications respectives feront une
demande pour obtenir une prime exceptionnelle de 350€
pour l’implication et les efforts de tous dans les
besoins urgents de la campagne de chauffe…
VSG, 30 octobre 2009
Première réunion sur l’emploi des seniors chez BAXI.
La loi oblige BAXI à conclure avant
le 1er janvier 2010 un accord ou un plan d’action
relatif à l’emploi des seniors dans notre entreprise. Si
l’entreprise ne fait rien, elle sera dans l’obligation
de payer une pénalité égale à 1% de la masse salariale
pour la période de temps non couverte par un tel accord
ou plan.
Cet accord devra comprendre des
indicateurs chiffrés: le plan d’action ou l’accord doit
comporter des dispositions portant sur des domaines
d’action au moins choisis parmi une liste fixée par
l’article R. 138-26: recrutement des salariés âgés dans
l’entreprise, anticipation de l’évolution des carrières,
amélioration des conditions de travail et prévention des
situations de pénibilité, développement des compétences
et des qualifications et accès à la formation,
aménagement des fins de carrière et de la transition
entre activité et retraite, transmission des savoirs et
des compétences et développement du tutorat ETC…
Pour la CFTC, il convient de mettre
en place une politique de préservation des seniors. Tout
d'abord, en facilitant leur recrutement (BM), ensuite,
en favorisant leur retour à l'emploi suite à un problème
de santé. Il faut créer les conditions d'une poursuite
du développement de carrière pour les seniors notamment
chez les ouvriers qu’on laisse sur un même poste toute
leur carrière… Cela suppose qu’il faut identifier les
obstacles, il faut développer la formation tout au long
de la vie et surtout à partir de 40 ans. On ne peut, par
ailleurs, demander la même productivité à un jeune
salarié ou à un senior…
La DRH doit tenir compte de l'âge au
regard de la pénibilité du travail, elle doit aussi se
préoccuper des aménagements de postes, proposer des
préretraites progressives et améliorations d’horaires.
La CFTC pense notamment qu'il faut aussi encourager les
formules de temps choisi et mettre l'expérience des
seniors à contribution en œuvrant vers le tutorat. Après
le PSE, on s’est rendu compte de l’importance de former
les gens… Deux réunions sont prévues pour trouver un
accord: le 25 novembre et le 9 décembre. Contrairement à
la CGT, les Délégués CGC, FO et CFTC ont bien
l’intention de travailler essemble sur ce projet
d’accord…
LA CFTC BAXI-FRANCE
VSG,
7 octobre 2009
Aujourd’hui, c’est la journée mondiale pour le travail
décent !
Toute personne dans le monde doit avoir un emploi lui
permettant de mener une vie digne répondant à ses
besoins essentiels. Pourtant, les droits fondamentaux
des êtres humains continuent à être violés tous les
jours, et la misère demeure un fléau planétaire. Pour
faire du droit au travail décent une réalité, une
mobilisation mondiale est indispensable !
>>>Lire la suite
VSG, le 28 septembre 2009
Le
Groupe efface la dette et recapitalise BAXI !!!
Lors du conseil d’administration du 27 septembre, les
actionnaires anglais ont annoncé qu’ils effaçaient la
dette en cours et ils ont recapitalisé BAXI SA pour ses
besoins de trésorerie.
Le plus grave pour l’entreprise, c’est que depuis 2 ans
BAXI SA ne parvenait plus à faire des profits, sa
trésorerie n’était plus suffisante pour s’autofinancer
et ses capitaux propres étaient en dessous de ce que la
législation impose.
Cette opération permettra aux fournisseurs d’avoir la
garantie d’être payé et cela doit nous permettre aussi
de trouver une certaine stabilité…
La
CFTC s’en réjouit, mais reste vigilante…
Les élus CFTC BAXI
VSG,
le 14 septembre 2009
Coup
de massue pour les salariés de PROCOMAT !
 Lors
de la réunion du CE de vendredi 11 septembre, les élus
du personnel ont appris que les contrats de maintenance
avec les entreprises Focast et Baxi ne seraient pas
reconduits. Bien sûr, les 34 salariés avaient
conscience de la menace qui planait, puisque les deux
entreprises avaient affiché la couleur dès le début
d’année 2009.
Par
contre, les salariés étaient loin d’imaginer le scénario
qui a été perçu comme un véritable coup de massue. En
effet, le Directeur de PROCOMAT a fait savoir que les
entreprises Focast et Baxi ne se s’étaient pas exprimés
sur leur future maintenance-mécanique. Les élus ont été
informés que la Direction de PROCOMAT allait licencier
son personnel en commençant par son service de
sous-traitant NIS, et procéderait à 9 licenciement par
mois jusqu’à la fin de l’année.
Pour
ce qui est de la CFTC Baxi, les Dirigeants de BAXI et
de FOCAST doivent prendre rapidement leurs
responsabilités. Nous réclamons que le personnel de
PROCOMAT soit repris par un prestataire qui fera un
appel d’offre et qui reprendrait les contrats de travail
sous article L.122-12. Les ex-Baxi, il y a 7 ans, ils
n’ont pas eu le choix, c’était la signature de leur
avenant au contrat de travail avec PROCOMAT ou la
porte !
La CFTC
apporte son soutien sans faille aux ex-BAXI. Ceux-là ne
doivent pas payer pour les erreurs de nos dirigeants,
seuls responsables du saucissonnage de notre outil de
travail pour soi-disant réduire les coûts et qui ont
refilé le gros du contrat de la maintenance dans la
cession de la Fonderie à Focast…
La CFTC
demande à ce que des discutions soit entamées avec les
élus de PROCOMAT sur le sort du personnel de la
maintenance. Les Direction porteront la responsabilité
si un conflit devait perturber l’entretien des machines,
ce qui ne manquerait pas de pénaliser les deux
établissements déjà bien mal en point. Par contre, le
choix de licencier 9 personnes par mois montre bien que
PROCOMAT ne veut pas faire un plan social économique,
c’est vraiment honteux. Sur ce point, nous espérons que
les Pouvoir Publics réagiront à ce nouveau coup dur de
la longue lignée des plans sociaux qu’a connu Soissons.
La
CFTC demande à la direction de Baxi de faire savoir
rapidement ses intentions et rappelle à Focast que le
sort des deux entreprises est lié par une survie de
l’activité de production… BAXI n'a plus le droit à
l'erreur, c'est ce qui justifie qu'aujourd'hui la CFTC
exige une information aux salariés et des mesures
concrètes afin de savoir qui va s’occuper notre outil de
travail.
La
CFTC BAXI - FRANCE
VSG,
le 11 septembre 2009
«Un accroissement temporaire d’activité » selon la
direction !
 En
fait, depuis le retour des congés, la CFTC dénonce
l’absence d’anticipation des commandes liées à l’arrivée
de l’hiver !
Pour la CFTC, les choses sont
claires : on est en plein dans la saison de chauffe. La
stratégie financière et le choix de ralentir l’activité
de production de mai, juin et juillet pour avoir un
stock mini vont pénaliser le dernier site de production
de Soissons. Suite à ces comportements, si le site Baxi
de Soissons n’est pas en mesure de réagir au marché et
d’honorer les commandes de nos clients, la CFTC
s’inquiète légitiment de la place qui sera faite au site
axonais au sein du groupe en projet avec DE DIETRICH.
>>>lire la suite
VSG,
le 3 septembre 2009
C’est
rageant pour les élus CFTC !
Notre dernier tract
traitait du torpillage de l’entreprise et des
inquiétudes plus que grandissantes de l’ensemble du
personnel du site de BAXI Soissons quant aux choix
stratégiques et de gestion de l’activité de productions.
En réponse, la DRH a
provoqué une réunion extraordinaire du CE de Villeneuve
pour faire le point sur ce qu’elle appelle «un
accroissement temporaire d’activité ».
Tiens, on découvre
que la saison de Chauffe est déjà là !!!
Aujourd’hui, on nous dit
qu’il ne faut plus 30 personnes, mais plutôt 41 pour
faire toutes les chaudières en commande et celles en
prévision...
Ce que regrettent les élus
CFTC, c’est le manque d’anticipation : Il est évident
que le lancement d’une nouvelle production en pleine
période de chauffe, et alors que les stocks de Chaudière
Basic sont au minimum, impliquerait des
dysfonctionnements … Nous savons que ces nouveaux
produits sont très attendus par le marketing et les
installateurs.
La CFTC s’interroge sur les
capacités à produire plus sur si peu de temps, pour vos
élus, il faut 70 CDD pendant 2 mois. Nos craintes sont
multiples, quant aux choix de faire autant de chaudière
sans avoir pris le soin d’organiser la logistique.
Lors de la réunion du
17/07/09, le Directeur de la production de Soissons
avait annoncé qu’on aurait besoin de CDD au retour des
congés et que la production nécessaire serait de l’ordre
de 200 chaudières par jour.
Des commandes en
veux-tu, en voilà !!!
Alors qu’on nous a fait
ralentir l’activité en fin de premier semestre, il
s’avère maintenant qu’il va falloir produire environ 250
chaudières par jour. C’est ce qui a été annoncé lors de
la réunion extraordinaire du CE du 02/09/09…
De plus, une opération
commerciale aura lieu en région parisienne qui pourrait
grossir le carnet de commande déjà fortement chargé à
quelques mois de l’hiver.
Oui mais comment
faire toutes ces chaudières en très peu de temps alors
qu’on a 400 CH en retard ???
Avec le PSE sur le site de
la Chartre, la Direction a fait visiter l’usine à 7
personnes sur les 8 qui seraient susceptibles de venir
sur Soissons. Des discutions sont en cours avec Focast
qui a de grosses difficultés de charge et qui doit
mettre son personnel en chômage partiel pour un prêt de
salariés pour le montage BAXI.
Il a été évoqué de
reprendre les 10 derniers CDD…
La DRH se retrouve quelque
peu « coincée » tant que les gens du site de La Chartre
n’ont pas donné réponse. Face à nos alertes, elle ne
veut pas non plus prendre de CDD tant que l’on n’est pas
sûr d’avoir tous les composants pour l’assemblage…
Bref, vous aurait compris
que l’activité sera intense en ce deuxième semestre, que
beaucoup d’entre nous seront amenés à passer en 2X8 voir
en 3X8 si les enregistrements de chaudières continuent…
Pour la CFTC, les choses
sont claires : La stratégie financière et le choix de
ralentir l’activité de production pour avoir un stock
mini vont pénaliser le dernier site de production de
Soissons. Les RESPONSABLES on les connaît, on saura
leur rappeler en temps et en heure cette énorme bourde.
Maintenant, il faut
foncer et produire de la qualité pour recoller au budget
!
Mais pour l’heure, la
situation est florissante pour notre Etablissement.
Alors que des usines ferment partout en Picardie, nous
on a du boulot mais on tarde à réagir notamment sur le
lancement des produits de nouvelle génération.
La CFTC demande à tous, du
plus petit salarié au plus grand dirigeant dans sa tour
d’ivoire, de mettre tout en œuvre pour pérenniser notre
savoir faire et nos emplois.
L’inquiétude des élus
CFTC, c’est la place qu’occupera notre usine CHAPPEE
dans le nouveau groupe en projet avec DE DIETRICH, si
on ’est pas foutu de réagir au marché et honorer nos
clients …
Les élus CFTC
| 
protégeant
l’environnement.
